来源|赢商培训 公开课
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视频|赢商培训 子里
编辑|赢商培训 叁月
头图来源|摄图网
“轻资产”管理是一个逐渐热门起来的话题。商业地产各玩家纷纷入局,运营的模式,丰富具象。
常见的一种经营形式,是开发商设立专门的商业管理公司,接盘自我开发的商业项目,进行专业化的管理,进而走向上市,将商管公司成为可以独立见世面的经营体。
另一种经营形式是,专业的“轻资产”管理公司,以专业化的手法接盘管理非自我开发的商业项目。
然而,万变不离其宗,企业运营力是基础,战略选择则成关键。因此,不管是从开发商走过来的商管公司外拓“轻资产”管理市场,还是“轻资产”管理公司接盘商业项目,服务(工作)内容都是一样的。
那么,商业地产轻资产模式下的服务内容有哪些?
1
顾问服务
包括市场研究、市场定位及购物中心设计。
2
招商服务
比如确定及招揽购物中心租户,并协调签订租赁协议。
3
开业筹备服务
制定开业前营销策略,以及安排开业仪式和推广活动等。
4
续租或换租服务
对到期的,提前解约的商铺进行续约或再次租赁
5
运营管理服务
包括租户辅导、营销推广与消费者管理服务。
6
物业管理服务
比如秩序维护、清洁及绿化、维修保养及其他增值服务。
7
其他增值服务
包括多经点位管理、停车位管理、商户的营销增值服务。
2
数字化系统服务
比如CRM会员系统、能源管理、租赁合约管理等。
在实际执行过程中,不同的服务模式会将上述内容进行组合,同时根据业务的变化,服务内容也会进行更新迭代。
赢商培训·公开课
商业地产资产管理及商管公司运作模式分析
时间城市:2023年2月25-26日@广州
报名咨询:020-37128276、13632218871
学习收获
1、学习当下商业地产资产运营模式的概念、方法与实践; 2、掌握资产管理关键指标及相互关系,学会通过指标判断盈利; 3、不同服务模式介绍及特点、风险点、注意事项,分清不同模式下的利益与风险; 4、成功的轻资产管理管理公司的衡量准则是什么?甲方如何挑选轻资产管理公司,而做为乙方如何提高自已的核心运营能力; 5、赠赢商网出品《轻资产图鉴》电子版报告。课程纲要
一、轻资产管理需求的导出1、在建面积和行业集中度 2、体量和城市布局 3、商业轻资产管理真伪命题的争论 二、优秀的轻资产管理是商业投资回报途径的保障1、租金收益和现金流 2、资产增值和价值提升 3、如何测算资产价值 介绍三种方式 三、轻资产管理的优势和难点1、轻资产管理的三个基本资产价值概念NOI、NPI、EBTDA 2、优势:投资和管理分离、专业度与经营成功率、价值实现的多方合力和一家独斗 3、难点:诚信和信任感、利益与责任 四、轻资产管理模式1、服务内容 2、不同服务模式介绍及特点、风险点、注意事项 五、轻资产管理管理操作步骤-利益与公允1、如何测算服务管理费:不同管理模式下的收费规则和分析 2、用专业能力为委托方资产增值 3、商业经营的三个周期 六、分清不同模式下的利益与风险业主方和轻资产输出方归并讨论,正反取“利” 1、委托管理模式 2、品牌和管理输出模式 3、整租模式 七、轻资产管理管理公司挑选准则1、成功轻资产管理管理公司的衡量准则 2、轻资产管理公司具备精细化运营能力的标志 3、轻资产管理管理于运营管理中的两个成功里程碑 4、精细化运营是轻资产管理公司能力的基石 八、目前轻资产管理的发展趋势1、大量玩家持续加入赛道,扩张提速 2、模式、产品更为多元 3、科技赋能、数字化介入程度提高报名咨询
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